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该公司实施暖冬服务工程，旨在提升公司的市场营销能力、客户响应能力、研发设计能力。以此化“危”为“机”， 走出金融危机的寒冬，为终端用户持续创造价值，在产品质量、服务质量等强有力保障的基础上，把“大江迈克”车桥打造成中国特种车桥第一品牌。他们坚定“以车为主、为车配套、靠车发展”的方针不动摇；在2008年完成一期技改的基础上，2009年再投入5500万元进行二期技改，通过技改投资，改造差速器支撑总成、轴间差速器壳盖、主动锥齿轮支撑壳和转向节生产线，新增桥芯和总装生产线。并通过扩建厂房等，使重车桥的产能提高到6万套，达到10亿元销售收入纲领。在能力保证的前提下，加大研发、试验、检测手段的投入，加快新产品开发步伐，重点抓好大速比车桥和公路运输车桥的开发；采取灵活的商务政策和价格策略；积极拓展海外市场；同时在全国建立七大千万元级备件中心库，进一步完善大江迈克车桥的售后服务体系。
